10月11日，公司召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨10月份干部大會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃偉東，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層領(lǐng)導(dǎo)干部及副部長(zhǎng)級(jí)（含）以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員參加會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理劉誠(chéng)主持會(huì)議。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)客服部、生產(chǎn)保障部就1-9月經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)展作了專題匯報(bào)，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，梳理問題及風(fēng)險(xiǎn)，明確四季度的工作重點(diǎn)和工作舉措。
會(huì)議對(duì)9月經(jīng)營(yíng)管理考核評(píng)價(jià)情況進(jìn)行了通報(bào)，公布了9月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總體完成情況和考核結(jié)果，對(duì)各單位及主要責(zé)任人進(jìn)行了獎(jiǎng)否通報(bào)，對(duì)10月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。鈑金鉗焊分廠進(jìn)行了生產(chǎn)制造一體化系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)分享交流發(fā)言。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，打破瓶頸環(huán)節(jié)，四季度結(jié)合工藝紀(jì)律檢查，再次開展質(zhì)量?jī)?nèi)審；要筑牢安全管理防線，充分識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)安全管理措施落地執(zhí)行；要持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，再次開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清查整頓，持續(xù)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平；要認(rèn)真梳理生產(chǎn)單位能力提升方案，將方案轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)項(xiàng)，支撐公司“十五五”發(fā)展；要做細(xì)做實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，任務(wù)分解到天到人，確保計(jì)劃按時(shí)完成；各職能部門要關(guān)心生產(chǎn)一線，深入生產(chǎn)一線，快速響應(yīng)，積極解決現(xiàn)場(chǎng)問題。
▲黃偉東發(fā)表講話
黃偉東要求，各單位要對(duì)照年度目標(biāo)，結(jié)合四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，認(rèn)真梳理、統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)，全面掀起“大干100天”的熱潮，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提升信心、撲下身子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，擼起袖子加油干；要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、落實(shí)責(zé)任，以釘釘子的精神狠抓落實(shí)；要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝心聚力，為全面完成全年任務(wù)團(tuán)結(jié)奮斗；要關(guān)心關(guān)愛員工，嚴(yán)守安全、質(zhì)量等紅線，為公司發(fā)展、員工幸福團(tuán)結(jié)奮斗。
