10月15日，公司舉辦精益改善專題培訓，特邀同濟大學副教授周建團隊為公司員工帶來了一堂別開生面的精益改善培訓課程。公司領導班子成員以及一線骨干員工三十余人參加培訓。 ???
培訓中，周建和各位講師帶領全體學員通過“圓珠筆組裝”沙盤模擬，親身體驗車間生產流程。過程中，學員們被分配至不同工序崗位，在經歷初期混亂與“虧損”后，經過三輪模擬，通過不斷優(yōu)化協(xié)作、減少浪費，最終成功實現(xiàn)“扭虧為盈”。通過模擬，學員們深刻理解了精益工具在提升效率、保證質量方面的巨大作用。培訓中，針對具體的車間現(xiàn)場痛點，周建和講師團隊帶領學員們分組運用“3+2”分析法，梳理關鍵點進行深入分析討論，研討提出了富有成效的解決方案。
周建是同濟大學機械與能源工程學院副教授，碩士生導師，主要研究方向是精益生產與精益管理，團隊成員也是精益改善方面的資深講師。整個培訓歷時1天時間，學員們紛紛表示要將培訓所得轉化為實際行動，爭做改善先鋒，共同塑造公司的持續(xù)改進文化，為實現(xiàn)生產經營降本增效和公司發(fā)展戰(zhàn)略目標努力奮斗。
