11月11日，公司召開2025年三季度質(zhì)量形勢分析會，全面總結(jié)前期質(zhì)量工作，深入剖析存在問題，部署后續(xù)重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長黃偉東，領(lǐng)導班子成員，中層領(lǐng)導干部及副部長級（含）以上非領(lǐng)導職務(wù)人員參加會議。黨委副書記、總經(jīng)理劉誠主持會議。
▲會議現(xiàn)場
會議從質(zhì)量目標完成、體系運行、重點工作推進、內(nèi)場外場問題等方面系統(tǒng)分析前三季度質(zhì)量狀況，通報典型質(zhì)量問題。會議認為2025年前三季度，公司整體質(zhì)量態(tài)勢基本受控，但低層次、重復性質(zhì)量問題仍較突出，整改措施落地不徹底等問題依然存在，公司質(zhì)量形勢依然嚴峻復雜、面臨較大壓力。
會議重點部署了四季度質(zhì)量工作，一是攻堅“速效速贏”專項，推動重難點問題快速閉環(huán)；二是打造AG600M精品工程，實現(xiàn)FRR單與交付問題“雙降”；三是深化質(zhì)量體系變革，全面推進體系重構(gòu)工作；四是強化基礎(chǔ)保障，壓實供應商質(zhì)量責任，提升全員質(zhì)量素養(yǎng)。
黃偉東要求，各單位要進一步提高對質(zhì)量工作的認識，認清嚴峻形勢，牢固樹立“質(zhì)量即效益”的觀念；要系統(tǒng)治理攻堅，建立“深挖根因-措施制定-固化標準-驗證改進”的閉環(huán)改進機制，從根本上杜絕質(zhì)量問題重復發(fā)生；要全員行動、狠抓落實，全力筑牢質(zhì)量防線，為完成年度科研生產(chǎn)任務(wù)提供堅實保障。
